Slik tar du vare på gode ansatte
Manglende motivasjon kan føre til at arbeidstakere gjør et jobbskifte og bedrifter mister verdifull kompetanse. Under finner du 10 gode råd for å beholde verdifull kompetanse i bedriften.
Gode ansatte er viktig og kanskje en av det mest verdifulle i selskapet ditt. Derfor kan det være lurt å ta noen smarte grep for å beholde dem.
Tiltak som bevarer gode ansatte trenger ikke å være kostbare. Det krever stort sett fokus og målrettet arbeid, men blir ikke dette gjort kan det derimot koste bedriften dyrt.
Det kan koste bedriften dyrt å miste verdifull kompetanse.
Slik beholder du gode ansatte
Under finner du 11 tiltak som er med på å beholde gode ansatte.
11 effektive tiltak for å beholde dine verdifulle ansatte:
1. Gjør arbeidsplassen til et hyggelig sted å være
2. Vær en respektfull, ærlig og støttende leder
3. Tilby belønning for ansatte
4. Gode forsikringer og pensjonsavtaler er også et attraktivt virkemiddel, og blir stadig viktigere for ansatte
5. Gi ansatte rom til å vokse
6. Del positive tilbakemeldinger
7. Vær tydelig
8. Tilby fleksibel arbeidstid om mulig
9. Tilby mat på arbeidsplassen
10. Sett pris på prestasjonene deres
11. Spør dem om deres mål, lær dem å kjenne
